宇婷 – 有画好好说

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“TO B和TO C创业的最大不同在于资本效率的不同。TO B找到合适的用户场景和GTM（Go To Market）模式，可以用很少的资金可以实现巨大的资本回报。”“TO B的生意不是光靠钱就能烧出来的。”这是在不久前的腾讯数字生态大会上，腾讯云副总裁、腾讯产业生态投资负责人、腾讯云启创新生

企业微信4.0发布会的所有环节严谨而简洁。走出会场，我感到企业微信的优势是对C端客户的触达，但其所做的绝不仅仅是私域的连接。它在打破一个大众对平台级企业应用入口的理解——数字化绝不仅仅意味着企业内部办公效率的提升，而是蔓延到企业与消费者、企业与企业之间的商业创新动作。企业微信提供的“连接”，为

从ERP起家，再走出ERP，对于任何一家企业来说，都是有一些“残酷”而充满挑战的事情。然而，Gartner早在2014年，就发出了警告，传统ERP系统正在老化，连续定制造成的恶果使这些ERP已经极度僵化，并且代价昂贵。随着组织形式和业务形态的灵活变化，企业间和业务间的边界逐渐模糊，企业需要随时

2020年1月22日，微信悄悄上线了内测视频号。与抖音、快手早已红透半边天的此时此刻，微信这一步看似保守，却让人想起数年前默默无闻的拼多多，最终凭借着微信无可匹敌的流量，令淘宝难以安枕，也在某种程度上为腾讯一报当年拍拍之恨。

从被圈内不理解到大客户签约不断，
在企业服务领域将近20年，创立北森18年的纪伟国，是一个从里到外，从外到内的务实家。他回答起来问题，有一说一，从不夸张，也不回避。

“改变人类历史的往往就是黑天鹅事件，虽然概率很小，但是影响很大。”——陆奇。不久前，在主持一场关于云计算、5G的圆桌讨论时，近距离观察到不同行业对云计算、5G的未来期待，以及对于疫情前后，技术迭代之机的思考。在我意料之外的是，一线从业者没有受到疫情的打击一蹶不振，反而在疫情期间寻求更为突破

蓝凌总裁徐霞，在企业级巾帼不让须眉。说起话来充满节奏感，对企业的战略调整充满魄力。老牌协同厂商因为与互联网公司钉钉的合作，焕发新的生机，不断嬗变，这背后是公司管理层几年前在转型上的杀伐决断。

下午两点，经纬中国合伙人熊飞刚下一个会议。他端着一份盒饭，快速进了会议室。采访和午餐同步开始。穿着休闲、卫衣牛仔裤，人看起来质朴接地气；眉眼和新东方创始人俞敏洪有七分相像，但笑起来多了一份温暖。如果不说他是中国最富经验的To B投资人之一，路过身边，你可能觉得他像是一个迈着大步要去图书馆，赶时间

TO B竞争永远要围绕客户价值和需求，能不能扎扎实实让今天的产品比昨天好一点，让客户自然感受到价值，这其实决定了未来3-5年的局面。用户在改变，企业在改变，钉钉不得不变。时隔两年，钉钉新任领导班子成员更新一遍。在10月中的未来组织峰会上，钉钉总裁叶军，花名不穷；钉钉副总裁傅徐军，

雷军在自己的微头条上公开使用飞书的体验，他表示飞书在信息的创建、分享和协同办公方面非常简洁、高效。据说另一位互联网大佬也曾在一场线下活动中，整晚推广飞书。雷军对于飞书的推崇源于飞书使得管理者能够便利地找到信息。网状的结构与流程结构不同，飞书将人、时间和信息结合在一起，这让小米的办公模式得到了改善

“当时腾讯内部有一个叫 RTX 的私有部署的办公软件，马化腾就提出是否可以把这款产品升级，满足更多用户移动时代的办公需求。”黄铁鸣对钛媒体回忆到。这也成为“企业微信”最初的雏形。

2021年4月，字节跳动副总裁杨震原在火山引擎——飞书之外，字节跳动另一条重要的To B业务线的媒体开放日上，第一次对外介绍火山引擎的A/B测试产品。至此，春天以来，火山引擎一系列的市场动作，快速占领了A/B测试产品的市场认知。

6月30日，万科董事局主席郁亮在公司董事会上提出：万科要从地产总部变为集团总部，将精力放在转型发展上。这意味着万科将会从原来的以房地产开发为主，转向开发、经营、服务并重的模式，从单一赛道转向多赛道。根据《财经网》7月1日的报道，在经营和服务型业务发展上，万科将在观念、技术和实现方式等方面实现突破。