霍尼韦尔中国区换帅

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图片来源:视觉中国

记者 | 庄键 南紫晗

霍尼韦尔于近期完成了中国区总裁的调整。时隔近三年,前任中国区总裁余锋再度回归这一岗位。

界面新闻从霍尼韦尔获悉,今年3月1日,现年57岁的余锋已正式出任这家跨国工业巨头的中国区总裁。中国是霍尼韦尔全球第二大单一市场,仅次于美国。

余锋在2018年11月接任过该职位。不过在履新一年后,他前往公司美国总部任职。此后,张宇峰和林世伟先后担任过霍尼韦尔中国区总裁。

余锋近日在接受界面新闻专访时称,中国区今年的目标是保持营收规模呈两位数增长。为了完成该目标,他将在延续公司既有战略的同时进行适当调整。

余锋上任后的首要任务之一,是继续提升中国区各项产品的国产化比例,以应对新冠疫情造成的全球供应链不稳。

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他告诉界面新闻,霍尼韦尔仍有部分产品需要依赖海外供应链的帮助。全球供应链不稳,去年中国区多项业务业绩受到影响。

霍尼韦尔下辖四大业务集团,分别为特性材料和技术、智能建筑、航天航空,以及安全和生产率解决方案。其产品涉及领域广泛,涵盖航空电子设备、物流仓储和楼宇控制系统,甚至还包括口罩。

“我们几乎所有业务的国产化率都在50%以上,但可以做得更好。”余锋称。

他同时预判,随着新冠疫情在全球范围内缓解,不同行业的市场需求将出现爆发性增长,霍尼韦尔中国区必须为此提前做好产能准备。

在余锋看来,中国实体经济当前面临的下行压力,将成为霍尼韦尔面对的另一项重要挑战。

这位新任中国区总裁的应对策略,是继续寻找在中国市场的新增长点。

其中一项举措是加强霍尼韦尔的战略客户计划。这项计划的目的在于整合四大业务集团在中国的资源,匹配每家战略客户的不同需求,以寻找新的市场机会。

这与余锋此前所强调的“一个霍尼韦尔”战略相一致。他在2018年接受界面新闻采访时曾提及,尽管霍尼韦尔已在中国市场扎根多年,但有些情况下,还是按照各个业务集团的形式单独运作,而不是以公司整体形象出现。

在他看来,这样的做法可能让霍尼韦尔错过大量潜在的市场机会。

余锋告诉界面新闻,中国区战略客户的数量仍为个位数。他希望今年能增长一倍,同时拓展与这些公司的合作内容。

霍尼韦尔现有的战略客户名单中,包括了物流行业龙头顺丰集团。两者在去年签署协议,计划在仓储物流、航空和建筑等领域展开合作。

除上述领域的合作外,余锋正安排霍尼韦尔的业务部门开发一款适合中国快递行业的条码扫描枪,用于开拓顺丰集团这类新客户。

余锋为霍尼韦尔制定的规划中,还包括继续拓展大众中端市场战略。

2020年,霍尼韦尔在中国设立了全新子品牌霍盛,意图以此为突破口,将公司原本的中高端市场定位下沉至中端甚至中低端市场。霍盛品牌目前提供的产品覆盖空气净化、净水系统和口罩等多个领域。

霍尼韦尔前任中国区总裁张宇峰曾向界面新闻透露,霍盛品牌的目标是,2023年-2024年间达到10亿元以上的销售规模

余锋称,霍盛品牌的业绩呈现高速增长,相信能够实现上述目标,且会争取超额完成。但他并未透露霍盛品牌具体的业绩数据。

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